Um modelo de diagnóstico comportamental voltado à gestão de pessoas começou a ser aplicado em larga escala por uma das maiores empresas brasileiras do setor de parada de manutenção industrial. No Programa Consciência & Crescimento, a metodologia propõe uma leitura mais ampla do capital humano ao integrar comportamento, motivações individuais e competências em uma única análise.
Ao todo, mais de 140 profissionais da Service Engenharia participaram do processo de assessment, que combina ferramentas como o DISC, o mapeamento de motivadores internos e a hierarquia de competências comportamentais. A proposta é reduzir subjetividades, ampliar a clareza nas decisões de gestão e apoiar estratégias de desenvolvimento organizacional de médio e longo prazo.
A aplicação do programa foi conduzida pela Atrativa RH, empresa especializada em desenvolvimento humano e headhunter, sob coordenação da empresária Rafaela Regis. Segundo a especialista, a demanda por diagnósticos mais profundos reflete um movimento de amadurecimento das organizações, que passaram a buscar dados mais consistentes para a formação de lideranças e retenção de talentos.
A iniciativa já está em curso na Service Engenharia, onde o programa vem sendo utilizado como base para decisões relacionadas a desenvolvimento de equipes, sucessão e fortalecimento da cultura organizacional.
"Modelos integrados de assessment tendem a ganhar espaço nos próximos anos, à medida que empresas passam a compreender o desenvolvimento humano como um ativo estratégico. Nesse cenário, programas que conectam comportamento, motivação e competência deixam de ser tendência e passam a ocupar papel central na sustentabilidade e competitividade dos negócios", diz Rafaela.
